電動遮陽簾就是夏日的清涼

　　最近，有企業在招聘員工時發布歧視性招聘要求，說明以下五類人不要：簡歷丑的；研究生博士生；開大眾的；信中醫的；黃泛區及東北人士。消息一出，引發輿論的軒然大波。

　　中國高校傳媒聯盟一項調查顯示，電動遮陽簾75.7%的受訪應屆畢業生表示找工作時受到過不公平對待，家鄉、屬相、星座皆有可能成為被拒因素。

　　說到歧視，很容易讓人感覺憤怒，我們會設身處地將自己想象成那個被歧視者；可事實上，我們與此同時，幾乎每時每刻，也在扮演著令自己所討厭的那個歧視者的角色。

　　同樣兩款智能手機，小米的明明比蘋果的便宜，可你就要買蘋果的，這是對小米的歧視。同樣兩個美女，你偏偏只喜歡一個，不喜歡另一個，這是對另一個的歧視。

  可能有人覺得我在混淆概念，將選擇偏好等同于歧視。其實在我們的現實生活中，大多數的歧視，本質上就是選擇偏好。

　　某種意義上，電動遮陽簾在成功者看來的公平對待，在失敗者看來都是不公平對待，我們無時無刻不在遭遇來自別人的某項歧視，卻又無時無刻不在實施著對他人的某項歧視。

　真正的區別在于，選擇偏好也好，區別對待也罷，有些是需要付出成本的，有些是不需要付出成本的。

　　具體到企業招聘，總要有個選人的標準，不可能全部錄用，為什么你覺得根據學歷不叫歧視，根據招聘官個人感覺不叫歧視，根據簡歷好不好看、根據信不信中醫來判定，就叫歧視呢？

你要明白，使用不合理的區別對待標準，企業是要付出成本的，它會因此失去最合適的人才，這是一項有成本的歧視。

凡是有成本的歧視，就不是真正的歧視，就像你寧愿買這個牌子的衣服不買那個牌子的，那是你的選擇偏好。

　在被選擇者可能感覺遭遇了不公平對待，但在你這個選擇者，電動遮陽簾卻是相當理性的，你寧愿花成本去實施某項區別對待，肯定有符合你自身的選擇理由。

　所以，在畢業生就業歧視這件事情上，雖然媒體關注就業歧視的出發點很好，卻沒有多大意義，最多是讓企業學乖一點，悄悄地實施就業歧視，而不是主動說出來。

　我強烈建議，畢業生們不要太在意就業歧視，因為那是你所無法改變的。

的確，勞動法規中有禁止就業歧視的規定，但這在現實中幾乎無法做到，因為不是所有的就業歧視，都像公開發布“五類人不要”的那家企業，更多的就業歧視都是不公開的。

它可以給你一個看起來不含歧視色彩的拒絕理由，真正的理由恰恰正是媒體抨擊的就業歧視；對求職的大學生來說，在就業歧視問題上較真，很有點大戰風車的感覺，沒有實質的意義。

“我在廣州的一家媒體實習了很久，寫過一些重要的報道，前輩們對我印象很好，說我一畢業就可以入職。我以為自己可以順利進入這家媒體，可臨近畢業，這家媒體卻沒有與我簽約的意向。”

聽著這位求職者對記者的訴苦，感覺好可笑。拜托，那只是你的感覺，憑什么企業必須滿足你的感覺？很多的被歧視感覺，很可能只是因為過于自戀。

除了自戀之外，那么多畢業生感覺遭遇就業歧視，電動遮陽簾也說明心理脆弱的人太多。如果你不比別人強，企業當然可以選擇別人；如果你真是人才，受損失的也是企業，而不是你自己。

市場會懲罰任性亂歧視的企業，市場也會獎勵真正的人才。不要太把自己當回事，就不會有那么多的被歧視感，你的三觀也能更正。

太在意就業歧視問題，會搞壞自己的求職心態，一個成天只會抱怨的人，成功的概率不是越高，而是越低。

就像巴菲特說的，宏觀環境是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。

對畢業生來說，接受你所無法改變的，不去成天抱怨，電動遮陽簾花精力認真準備下一次面試，總結失敗教訓爭取后面的每個機會，這才是真正重要的。

祝我那些正在求職的讀者朋友，求職順利。你越自信，越不會感覺被歧視，也就越容易成功。