辦公室窗簾如何選擇

　　在打賞分成這件事上，蘋果似乎終于作出了妥協(xié)。今年秋季發(fā)布會(huì)后，蘋果再次修改了AppStore審核規(guī)則，取消了第三方應(yīng)用中個(gè)人對(duì)個(gè)人的打賞抽成，辦公室窗簾但同時(shí)也規(guī)定應(yīng)用開發(fā)商不得從打賞中抽成。

 Apps may enable individual users to give a monetary gift to another individual without using in-app purchase, provided that (a) the gift is a completely optional choice by the giver, and (b) 100% of the funds go to the receiver of the gift. However, a gift that is connected to or associated at any point in time with receiving digital content or services must use in-app purchase.

　　蘋果打賞新規(guī)，意思有兩層，一是個(gè)人對(duì)個(gè)人的饋贈(zèng)，蘋果不抽成，各個(gè)平臺(tái)也不能抽成，反過來，你抽成，我就能抽成。

　　二是，既然是個(gè)人對(duì)個(gè)人的饋贈(zèng)，就應(yīng)與某個(gè)具體內(nèi)容或服務(wù)無關(guān)，比如，不能針對(duì)某篇具體文章直接附上打賞插件，打賞應(yīng)有另外界面。

　　不難看出，都是文字游戲。前一層意思好像蠻精準(zhǔn)，讓人歡呼蘋果取消打賞抽成；后一層意思仍然擰巴得要死，該抽還得抽，不可能恢復(fù)到從前。

既然大家都說打賞不是購(gòu)買，都認(rèn)為蘋果不應(yīng)該抽成，那么，規(guī)定平臺(tái)也不能從中抽成，下的是一手反將的好棋。

占據(jù)道德制高點(diǎn)，對(duì)別人進(jìn)行道德指責(zé)這種事，企業(yè)應(yīng)該少玩；要不然，人家只需以其人之道還治其人之身，反過來將你一軍，你就受不住了。

　　很多平臺(tái)雖然對(duì)30%的蘋果稅恨得牙癢，辦公室窗簾但自己不從打賞中抽成的平臺(tái)其實(shí)不多，很多平臺(tái)都是要抽成的，這甚至是其重要收入來源。

只許自己抽不許別人抽，當(dāng)然說不過去。蘋果這一套文字游戲，玩的挺高明。

　有點(diǎn)令人費(fèi)解的是，蘋果一個(gè)However，依然不讓在某篇具體文章下面直接附上打賞插件。可是，誰會(huì)無緣無故地打賞呢？只要跟具體內(nèi)容有關(guān)，蘋果就理解成“應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買”，簡(jiǎn)直是換個(gè)方式接著擰巴。

　　不知道各個(gè)平臺(tái)會(huì)具體怎樣應(yīng)對(duì)，開發(fā)新的打賞界面倒不是難事，問題是，文章下面不讓附打賞鏈接，該怎么吸引讀者打賞呢？

　　贊賞本身具有沖動(dòng)消費(fèi)的性質(zhì)，操作方便是必須的，收款二維碼效果都差太多，看完文章再去專門的打賞界面打賞，可能性是不是也不大？

　我猜，各個(gè)平臺(tái)大概不會(huì)把這個(gè)蘋果游戲當(dāng)回事，犯不著為此去開發(fā)什么心的打賞界面。而蘋果呢，人家也沒想要取消打賞抽成，無非玩了個(gè)文字游戲。

所以，不要再亂傳了。蘋果稅庫克是鐵了心要收的，贊賞也不會(huì)放過，寧可多收，絕不少收。

　　眼下看來，這個(gè)文字游戲玩得居然挺成功，很多媒體小編完全無視了其中的However。但是，很快人們就會(huì)醒悟過來的：原來你還是那樣的蘋果！欺負(fù)我們英語不好嗎？

　消費(fèi)者的憤怒是任何企業(yè)都必然害怕的，只要市場(chǎng)機(jī)制健全，辦公室窗簾只要競(jìng)爭(zhēng)大門敞開，市場(chǎng)的問題，市場(chǎng)就能解決好。蘋果的小聰明，爽得了一時(shí)，爽不了一天。